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19/12/2023 03h45 Atualizado 19/12/2023

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Com a compra do meia uruguaio De La Cruz definida, o Flamengo agora negocia para seguir atrás de reforços sem estourar o seu orçamento. De um total de R$ 160 milhões disponíveis inicialmente, a diretoria já comprometeu metade com o jogador do River Plate, que será adquirido à vista. Agora, precisa buscar acordos financeiros mais vantajosos para trazer nomes como do zagueiro Léo Ortiz e do meia Gustavo Scarpa. O clube ainda está no mercado atrás de laterais e um ponta pela direita.

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No caso de Scarpa, além do desejo do atleta$5 minimum deposit online casinovoltar ao Brasil, está a presença do empresário Giuliano Bertolucci, que tem feito os grandes negócios recentes com o Flamengo, e representa o Nottingham Forest, equipe que emprestou Scarpa ao Olympiacos, da Grécia.

Como tem contrato, o jogador custaria ao Flamengo uma quantia considerável para a liberação. O clube carioca sabe que seria boa vitrine para o jogador e não quer pagar caro. A negociação flutua entre 4 e 6 milhões de euros, entre R$ 20 e R$ 32 milhões.

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É mais ou menos o mesmo valor que o Flamengo aceita pagar por Léo Ortiz. O zagueiro do Bragantino tem interesse na saída, quer ascender no Brasil após boas temporadas, e força a liberação por parte do clube. Com o Flamengo, já há acerto.

Já De La Cruz só será oficializado próximo do fim do ano, mas o Flamengo já tem um pré-contrato com o jogador válido até o começo de 2024. Para firmar o vínculo definitivo, que inicia no ano que vem, o uruguaio precisa antes pagar a multa rescisória acordada junto ao River Plate, de 16 milhões de dólares, R$ 79 milhões.

Assim, ele será liberado pela Associação Argentina de Futebol (AFA) e ficará livre. O pagamento da multa será feito pelo Flamengo, mas o jogador vai receber o recurso para romper o seu contrato. A partir daí De La Cruz assinará um novo vínculo de trabalho, mas só poderá ser registrado na CBF$5 minimum deposit online casinojaneiro, uma vez que entidade está$5 minimum deposit online casinorecesso até lá.

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O Grupo Abril é um conglomerado de mídia brasileiro sediado$5 minimum deposit online casinoSão Paulo, que atua principalmente no mercado de editoração, publicando títulos como Veja, além de possuir negócios nas áreas de logística, através da Total Express, e distribuição, com a Dinap.

Suas atividades foram iniciadas$5 minimum deposit online casino1950 com a fundação da Editora Abril pelo empresário e jornalista ítalo-brasileiro Victor Civita.

Edifício Birmann 21,$5 minimum deposit online casinoSão Paulo, prédio que abrigou a sede do Grupo Abril até 2018.

Fundado$5 minimum deposit online casino1950 por Victor Civita como Editora Abril, o Grupo Abril é hoje um dos maiores e mais influentes grupos de comunicação da América Latina.

Ao longo de$5 minimum deposit online casinohistória, expandiu e diversificou suas operações, e hoje fornece conteúdo$5 minimum deposit online casinomultiplataformas.

Em maio de 1950 Victor fundou a Editora Primavera.

Seu primeiro título é a revista Raio Vermelho, uma revista$5 minimum deposit online casinoquadrinhos com títulos de origem italiana, que não faz muito sucesso.

Em julho, rebatiza$5 minimum deposit online casinocorporação como Editora Abril:[2] na Europa, nesse mês, se inicia a primavera.

O nome havia sido usado por seu irmão, Cesar,$5 minimum deposit online casinouma editora na Argentina.

[3] Seu ícone é a árvore, pois representa a fertilidade, a própria imagem da vida.

A cor verde foi escolhida por simbolizar a esperança e o otimismo.

A Editora Abril começou com a publicação O Pato Donald num pequeno escritório no centro de São Paulo, com apenas seis funcionários.

Com investimentos$5 minimum deposit online casinotreinamento e tecnologia, a empresa se tornou já no fim da década uma das referências jornalísticas do país$5 minimum deposit online casinotexto, fotografia, edição e produção.

Em 1960, Victor Civita promoveu uma inovação no mercado editorial e iniciou a publicação de obras de referência$5 minimum deposit online casinofascículos.

A chegada às bancas do conhecimento antes restrito às bibliotecas e livrarias foi um enorme sucesso.

No ano seguinte, o crescimento da família Disney e o lançamento de Zé Carioca estimularam a produção de quadrinhos nacionais.

Recreio, lançada$5 minimum deposit online casino1969, levou mais adiante a proposta de educar divertindo, com suas histórias e atividades.

A Abril acompanhou ao longo dos anos as mudanças da sociedade brasileira.

O crescimento do turismo e da indústria automobilística, por exemplo, fez nascer Quatro Rodas, Guia Quatro Rodas e Viagem e Turismo.

Futebol e sexo ganharam revistas sobre o assunto com Placar, Playboy, VIP e Men's Health; e a Veja, que é hoje a maior revista do país e a terceira maior revista semanal de informação do mundo.[4]

As revistas femininas também tiveram espaço na Abril desde os anos 50.

A precursora,$5 minimum deposit online casino1952, foi a Capricho, inicialmente com fotonovelas e,$5 minimum deposit online casino1981, reformulada para falar com as adolescentes.

Pouco depois vieram a Manequim, a primeira revista de moda da Abril, e a Claudia, que nasceu$5 minimum deposit online casino1961 e hoje é a maior revista feminina do país.

Nas décadas seguintes, surgiriam inúmeros títulos, entre eles Nova e Elle, Estilo de Vida, Gloss e, recentemente, Women's Health.

O Grupo Abril foi pioneiro ao lançar,$5 minimum deposit online casino1990, a primeira TV segmentada aberta do Brasil, a MTV Brasil.

Em 1990, o Grupo Abril, juntamente com a Viacom, criou a MTV Brasil, a maior emissora de música e TV segmentada do Brasil.

Na mesma década criou a TVA, uma das pioneiras na televisão por assinatura, que atualmente comercializa banda-larga à Internet através do Ajato, e também foi criada a TVA Digisat, que foi substituída pela DirecTV.

Criou o BOL, que foi fundido com o UOL após adquirir parte do provedor.

Em 1995 entrou$5 minimum deposit online casinosociedade com a Time Warner e a Sony Pictures para formar, com o Disney Channel e com a OLE Partners, o Sony Entertainment Television e o Warner Channel.

Além da HBO Brasil, a Abril detinha a ESPN Brasil (50% com a Disney), Bravo Brasil (uma parceria com a Bravo Network), Eurochannel, CMT Brasil (50% com a Gaylord Company).

Ainda havia um plano para criar o CNA, um canal de notícias, mas o que estava por vir arruinou tudo.

A TVA teve problemas para administrar a DirecTV, o que fez com que a Abril tivesse prejuízos e com isso vendesse$5 minimum deposit online casinoparte na ESPN Brasil, depois o Eurochannel, e uma a uma de suas mídias televisivas (inclusive DirecTV), a MTV foi a única que escapou.

A crise se agravou e obrigou a Abril a vender também o UOL e desistir de suas fitas cassete, no final restou a Editora, a TVA e a MTV.

Década de 2000 [ editar | editar código-fonte ]

Hoje, o Grupo Abril é um conglomerado de comunicação.

Além das revistas, seu conteúdo também chega aos leitores por outras plataformas, como sites, PCs e smartphones.

Possui ainda uma grande operação de distribuição e logística que atende a todo o território nacional com as empresas Dinap, Treelog, FC Comercial, Total Express e Entrega Fácil.Com 52.

500 m² de área ocupada e produção de 568 milhões de exemplares impressos, a Abril Gráfica é considerada a maior da América Latina.

[5] Conquistou as certificações Forest Stewardship Council (FSC) e Programme for the Endorsement of Forest Certification Schemes (PEFC), que garantem manejo responsável de florestas.

A partir de 2004, a empresa passou a dedicar boa parte de seus investimentos na área da educação.

Hoje a Abril Educação é formada pelas Editoras Ática e Scipione, pelos Sistemas de Ensino SER e Anglo, SIGA (curso preparatório para concursos públicos) o Colégio e Curso pH, do Rio de Janeiro, Escola Maximus e o Grupo ETB (Escolas Técnicas do Brasil).

No início de 2010, a empresa passou a atuar separadamente do Grupo Abril, por meio de uma reorganização societária.

No mês de maio de 2006, o Grupo Abril anunciou a sociedade com o Naspers, grupo de mídia sul-africano, que passou a deter 30% do capital da empresa, incluindo a compra dos 13,8% que pertenciam aos fundos de investimento administrados pela Capital International, desde julho de 2004.[6]

Em 1º de outubro de 2007, o Grupo Abril criou a Ideal TV, lançado pela primeira vez na televisão por assinatura.

A programação do canal, dirigido por Maria Teresa Gomes, era composta por programas voltados para a área empresarial com três núcleos: gestão de negócios, gestão de carreira e bem viver, destinada ao público empreendedor, ávido por informação e atento aos acontecimentos mundiais, profissionais que vivem o desafio diário de mostrar bons resultados para a empresa, manterem-se competitivos no mercado de trabalho e ainda ter tempo para a vida pessoal.

A programação também contava com boletins informativos ao longo da programação, com notícias atualizadas durante todo o dia.

O formato do canal era denominado de canal de negócios segundo o jornal britânico Financial Times.

Inicialmente, era transmitido 18 programas de produção própria, aquisições de produtoras nacionais e internacionais – incluindo da BBC.

Ele era presente na TVA, Telefônica TV Digital e TVN.

Em 20 de julho de 2009 o canal foi encerrado às 23h59.

Os motivos para o encerramento do canal foram a recusa das operadoras Sky e NET$5 minimum deposit online casinoincluir o canal$5 minimum deposit online casinoseus pacotes e os baixos índices de audiência.

Em 2008, o Grupo Abril aderiu, como membro fundador e primeira empresa brasileira de comunicação, ao Greenhouse Gas Protocol (GHG Protocol), metodologia internacional mais usada por empresas para quantificar e gerenciar suas emissões de gases de efeito estufa.[7]

Década de 2010 [ editar | editar código-fonte ]

Em agosto de 2010, o Grupo Abril anunciou uma nova estrutura da empresa, passando a se organizar$5 minimum deposit online casinoquatro grandes pilares – Mídia, Distribuição e Logística, Gráfica e Educação.

Mídia: compreende a Editora Abril, MTV Brasil (inclui MTV e portal), Mídias Digitais e Elemídia.

Distribuição: é representada pela DGB, holding de Distribuição e Logística que reúne as empresas Total Express, Entrega Fácil, Dinap, Treelog e FC Comercial, sob comando de Douglas Duran a partir de 2013

Gráfica Abril: a maior da América do Sul.

Educação: que inclui as editoras Áticas, Scipione, o sistema de ensino SER e Grupo Anglo, SIGA (curso preparatório para concursos públicos), o Colégio e Curso pH, do Rio de Janeiro, e o Grupo ETB (escolas Técnicas do Brasil), de São Paulo.

Por meio de uma reorganização societária, a Abril Educação foi separada do Grupo Abril no início de 2010.

Em novembro de 2011, o Grupo Abril adquiriu a empresa de logística Total Express, uma das maiores distribuidoras de encomendas por meio de entregas expressas.

Em 3 de julho de 2012, a empresa comprou toda totalidade das ações da empresa de Mídia digital out of home Rede Elemídia.[8]

Em 23 de julho de 2012, a Abril Educação anunciou a compra de 51% da escola de idiomas Red Balloon.[9]

Os anos de 2012 e 2013 foram momentos com muitas especulações sobre a entrega da marca da MTV Brasil para$5 minimum deposit online casinodetentora internacional Viacom.

Com a morte de Roberto Civita presidente da empresa, o Grupo Abril noticiou uma nova reestruturação da empresa.

Cerca de 70 funcionários do grupo foram dispensados, e que deveriam ser extintas no país as revistas Playboy, Capricho e Contigo.

[10] Também foram noticiados por sites que a empresa não deveria seguir com a marca da MTV no país.

[11] Já$5 minimum deposit online casino2013, o Grupo Abril confirmou que iria devolver, ainda$5 minimum deposit online casinooutubro de 2013, a marca da MTV para a Viacom, sendo assim, a MTV Brasil deixa de fazer parte do grupo,[12][13] O grupo pretendia vender o canal para um "melhor negócio", já que não pretendia lançar o novo canal e nem seguir no ramo televisivo.[14]

Em agosto de 2013, o grupo anunciou o fim das revistas Gloss, Bravo!, Alfa e Lola, e alterações na revista Contigo.

Em resposta, a empresa disse que as revistas finalizadas têm 2% de receita de publicidade e cerca de 150 funcionários foram dispensados.[15]

Em 18 de dezembro de 2013, num comunicado oficial, Fábio Colletti Barbosa, presidente do Grupo Abril, anunciou a venda da concessão da TV aberta ao Brasil para Grupo Spring de Comunicação, que edita a revista Rolling Stone no país, entre outras revistas.

[16][17] Este grupo pertence ao ex-vice-presidente do SBT e Band, José Roberto Maluf.

Ao ser aprovado pelo Ministério das Comunicações e pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade), a MTV Brasi foi vendida ao Grupo Spring.[18][19]

Em 11 de fevereiro de 2014, O Grupo Abril informou que analisava propostas de investidores interessados na Abril Educação, o que "poderá inclusive envolver a alteração na composição do controle" da companhia.

Criada$5 minimum deposit online casino2007, como um braço do Grupo Abril, a Abril Educação passou a atuar separadamente da Abril S.A.

no início de 2010, por meio de uma reorganização societária.

Fazem parte da empresa: as editoras Ática e Scipione, os sistemas de ensino Anglo, Ser, Maxi e GEO, o Siga (focado na preparação para concursos públicos), o Curso e Colégio pH, o Grupo ETB (Escolas Técnicas do Brasil), a Escola Satélite, a rede de escolas de inglês Red Balloon e a Livemocha, ensino de idiomas.[20]

Em julho de 2014, a Editora Abril comunicou a transferência da Máxima e de mais nove de seus títulos de revistas para a Editora Caras.

[21] Tais transferências se referiam às revistas "Aventuras na História", "Bons Fluidos", "Manequim", "Minha Casa", "Minha Novela", "Recreio", "Sou+Eu", "Vida Simples" e "Viva Mais".

[21] De acordo com o comunicado, a Editora Caras passa a ser responsável pela produção de conteúdo, circulação e venda de publicidade da Máxima e dessas revistas.

[22] Contudo, os serviços de assinaturas, distribuição e gráfica continuariam a ser prestados pelo Grupo Abril, visto que as duas editoras são parceiras.

Em junho de 2015, algumas revistas pararam de circular na versão impressa e passaram a$5 minimum deposit online casinoversão digital, entre elas a Capricho, título do segmento jovem, e a Guia 4 Rodas, que apesar das mudanças continuou sob o comando da editora.

Também$5 minimum deposit online casino2015 se concretizou a descontinuação das versões brasileiras das revistas Men's Health, Women's Health e Playboy.[23]

O Grupo Abril comunicou,$5 minimum deposit online casinoagosto de 2016, que "apresentou ao mercado(...

)$5 minimum deposit online casinonova visão estratégica" e, "com o slogan 'bem-vindo à indústria do conhecimento', a empresa aposta na mudança da perspectiva sobre seus negócios e reapresentou seu portfólio completo de serviços: Mídia, Assinaturas, Print, Total Express, Licensing, Casa Cor, Abril Branded Content (ABC) e Abril Big Data (ABD)".[24][25]

Na área de Mídia: tem 90 publicações, 14 sites e 26 eventos, e a empresa apresenta$5 minimum deposit online casinoexpansão, com serviço de gestão de fidelidade e venda recorrente para produtos e serviços de multiassistência.

No pilar Casa Cor, mostra de arquitetura, design de interiores e paisagismo nas Américas, acontece anualmente$5 minimum deposit online casinovárias cidades.

A Total Express, empresa de logística e cadeia de suprimentos.

A Abril Print produz milhões de exemplares anualmente,$5 minimum deposit online casinodiversos formatos e tecnologias.

O Abril Branded Content (ABC), um estúdio que produz conteúdo customizados, como peças publicitárias para seus clientes.

O Abril Big Data (ABD), empresa que reforça a migração do banco de dados para o banco de fatos e que cria jornadas com os consumidores, gerando resultados para os anunciantes.

Emprego de peças divulgadas na mídia e nas publicações e sites da casa.[ 26 ]

Em 19 de julho de 2018, a família Civita deixou o comando do Grupo Abril, que foi assumido pelo empresário Marcos Haaland, sócio da empresa de consultoria Alvarez & Marsal.

[27][28] No mês seguinte, a empresa anunciou seu pedido de recuperação judicial, após acumular dívidas no valor de R$ 1,6 bilhão.[29]

Em 20 de dezembro de 2018, o Grupo Abril anunciou que os seus negócios foram vendidos pela família Civita para o empresário carioca Fábio Carvalho, sócio das varejistas Leader e Casa & Video, pelo valor simbólico de R$ 100 mil.

[30] Com a venda, Carvalho - que é especializado$5 minimum deposit online casinoadquirir empresas$5 minimum deposit online casinosituação financeira deficitária - assumiu a dívida de R$ 1,6 bilhão da Abril, que segue com a recuperação judicial$5 minimum deposit online casinocurso, e está injetando o valor R$ 70 milhões no grupo para dar fôlego ao negócio.

A Abril seguiu no comando da Alvarez & Marsal até que a transação recebesse aprovação do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade).

[31] O Cade aprovou a venda, sem ressalvas, no dia 8 de janeiro de 2019.

[32] O processo de venda foi concluído$5 minimum deposit online casino17 de abril de 2019 e Carvalho assumiu como novo presidente executivo do grupo.[33][34][35]


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