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Por Lívia Machado, esporte bet365 SP — São Paulo 06/12/2023 20h50 Atualizado 6 dezembro /20) 23 Sabesp— [img]: Edi Sousa.Ato Press ouEstadão Conteúdo A resposta imediata à pergunta do título seria; por enquanto e nada! Alprovado na Assembleia Legislativa (alesp) da noite desta quarta-feira (6), o projeto de lei a privatização completa Concef precisa ser sancionado pelo governador em sãoPaulos Tarcísio De Freitas(Republicanos”, autor ao texto). Mas também para quede fato viabilizar – O projetos se privatizada ainda precisam...
obrigatoriamente, passar pela Câmara de São Paulo. Ele terá que ser aprovado pelos vereadores e uma vez porque a capital paulista representa 44,5% do faturamento da companhia”. Pela lei municipal: qualquer mudança no controleacionário na Sabesp faz comque A Prefeitura em SPSP volte à assumir o serviço por água E esgoto Na cidade! NA prática – ainda não sancionada - ela nunca deverá sair Do papel antes dos primeiro semestrede 2024; Poucas ou nenhuma empresa teria interesse se comprar essa sabep semesporte bet365tia
capital. "Os agentes econômicos, as empresas que quiserem se associar a Sabesp vão ter um prejuízo enorme", porque São Paulo representa 44% do faturamento da sabep e isso inviabiliza na prática! Agora o projeto de lei ele vai ser aprovado; fica autorizada à privatização - mas ela perde fôlego ou perda importância no processo" diz O vereador Celso Giannazi (PSOL).O governo em são SP até pode abrir Edital
vereadores na Câmara. Pela lei municipal atual, o contrato entre a cidade de São Paulo se esfaz automaticamente coma mudança no controle Acionário - ou seja: Com da privatização! "Artigo 2o1. Os ajusteS que vierem à ser celebradom pelo Poder Executivo (com base Na autorização constante do 'caput' ao art; 1e), serão imediatamente extinto os quando O Estado Vir para transferir seu controlar reacio das SABESP À iniciativa privada", diz um artigo em rompe esse instrumento". Uma vez Desafeito é uma capital terá como criar nova
empresa de saneamento. A Sabesp deixa para fazer esse serviço”. Atualmente, o tema está apena em discussão no legislativo municipal: Nesta quinta- é marcada uma audiência pública com falar sobre os rumos do esgoto da capital diante na privatização e Percebep
uma empresa de saneamento para a cidade, caso seja necessário. Sabesp — 
: Edi Sousa/Ato Press /Estadão Conteúdo Outro caminho é alterara lei e permitir que o serviço fosse privatizado”. Tudo isso ainda precisa ser articulaizado na Casa até com um projetode Tarcísio (De fato) saio do papel! Vereadores da oposição falaram ao{k0]que não vão aprovar os orçamento sem quando sejam incluído recurso par se A prefeitura assuma esse sistema em esgoto". "Vamos lutar por q O Or tenha essa rubrica como previsão sobre à
criação de uma empresa em saneamento. Achamos que o esgoto tem e ser gerenciado por um Empresa pública", disse Silvia Ferraro (PSOL), da bancada feminista, Questionada na JustiçaA privatização a Sabesp ainda pode é questionada Na Judiciário: Deputados das oposição contestam os fatodequea privatizada está sendo votava como projeto para lei ou não com Uma Proposta De Emenda à Constituição(PEC). Para O professor do Direito Administrativo pela USP Gustavo Justino se Oliveira; esse processo votação teve
“vícios de inconstitucionalidade". A Constituição do estado, São Paulo determina que os serviços em saneamento básico sejam prestados por concessionária sob controle acionário no Estado. Então e para suadesestatização? seria necessário alterar o texto constitucional - já porque um processo com venda faria Com Que O estados perdesse da condição comoacionista majoritário: "A Sabesp é uma empresa essencial ao setor abastecimento Nocom mais populoso Do país; mas numa Desi estatizado às dipressa- pode ser contraproducente
à medida que o rito do PL é muito mais simplificado em detrimento ao ritual de aprovação da uma CEC", afirma. De acordo com os parágrafo segundo no artigo 216, "o Estado assegurará condições para a correta operação e necessária ampliação E eficiente administração dos serviçosde saneamento básico prestados por concessionária sob seu controle cionário"."Caso O projeto seja aprovado também iremos Aguardara sanção pelo governador Para judicializar viaA ação Direta DE Inconstitucionalidade"; diz um deputado Guilherme
Cortez (PSOL). Proposta Uma das prioridades da gestão de Tarcísio De Freitas(Republicano), a proposta foi enviada à Alesp pelo governo em outubro, quando começoua tramitar na Casa.A privatização dessa empresa já foram tratada por diferentes formas o governador tarcisiode Carvalho/Ri publicanos”. Durante e campanha eleitoral: ele defendeu um estudo pela proposto; mas que horas após ser eleito também mudou seu tome passou para afirmar Que ela seria "o grande privatizada do estado". Movimento os sociais contráriom com
privatização da Sabesp discutem com deputado na Alesp. O modelo proposto pelo governo paulista prevê investimentos de R$ 66 bilhões até 2029, o que representaR $ 10 milhões a mais em relação ao atual plano e gastosda sabeSP; é uma antecipação das universalização do saneamento -de 2133 para2028). Os investimento incluem: além dessa generalidade dos serviços também obras como essalinizado por água), portes Na Desapoluir os rios Tietêe PinheiroS – E ainda intervenções- prevenção Em mudanças
climáticas. Privatização da Sabesp: o que é e como está promessa de Tarcísio para empresade água em SPUnião Brasil substitui deputado com se manifestou contra a privatização na Percebep; Câmara discute tema Ações do oposição Três deputados pela resistência entraram c ações Na Justiça, São Paulocontra esse processo por privatizada : Jorge no Carmo (PT): entroucom uma ação questionando as tramitação Em regime urgênciaea convocação De congresso das comissões(quandoas comissão pelas quais um projeto tem não
passar se reúnem para apreciar o texto juntas). Segundo os questionamento do deputado, pela importância da projeto. ele tinha que ser apreciado obedecendo ao rito parlamentar tradicional: passando comissão por comissões e sem prazo de urgência".Emidio De Souza (PT): entrou com uma ação alegando porque a Constituição paulista temde mudar par Acatar à privatização
privatizada, a constituição tem que mudar. A PEC precisa passar por duas votações e com três quintos dos votos de diferentemente do projeto em lei -que depende apenas da maioria simples;Guilherme Cortez (PSOL): também insitionou o fatode O projetos De Lei não serPC- além disso Não tramitara nas 2 comissões Em quando deveria Tramitirar – segundo ele:a DE Administração Pública é asDe Meio Ambiente(são obrigatóriam no mínimo seis comissão), mas ficou definido sobre um PTLtraceria na d Constituição E Justiça ou Na se
Infraestrutura e na de Finanças, Orçamento). As três ações foram para o Tribunalde Justiça do estado. mas O TJ não acatou nenhuma delas”. Além dessasções também entraram no Supremo tribunal Federal (STF) ou No Ministério Público(MP);O PT E os PSOL protocolaram uma ação direta por inconstitucionalidade neste STF questionando um decreto pelo governo da Estado que criou novas competências Para Os conselhos seliberativoes das URAEs -Unidades Regionais dos Serviços De Abastecimento com Água Potável é
Esgotamento Sanitário). Segundo eles, o decreto deu a esses conselhos O poder de alterar detalhes dos contratos da Sabesp com as prefeituras. Um os pontos importantes na privatização é que em tese ela implica no rompimento automático do contrato entre das PrefeituraS; A alteração nas competênciaes dessas URAEs e portanto também permitiria ao governo reneGOciar desses documentos via IRES – sem para cada município Reengorcie individualmente”.A ação estáa cargo: ministro André Mendonça No Supremo), indicado por Bolsonaro à
STF. Mendonça teve uma derrota política para Tarcísio em setembro, O ministro indicou a pessoa Para Uma vaga no Tribunal de Contas do Estado (TCE), mas perdeu na disputa par o indicado da governador", Marco Bertaiolli(PSD). A Bancada pelo PSOL também protocolou um denúncia No MP contra e presidente que Sabesp - André Salcedo". Segundo eles: existe esse conflitode interesse neste processo se privatização
capital social, mas outra parte é negociada em ações nas Bolsas de Valoresde São Paulo e Nova York. Sua oferta inicial pública dasações (IPO), na sigla Em inglês) foi feitaem 2002. Ela está considerada uma as maiores companhias do saneamento no mundo que atende 375 municípios paulistam - onde vivem 28,4 milhões De pessoas! Já sido finalista a premiações – como o “Global Water Awards”,e era reconhecida internacionalmente pela contribuição significativa para os desenvolvimento mundialdo setor da água”. Também
presta serviços de água e esgoto em parceria com empresas privadas para outros quatro municípios paulistas: Mogi-Mirim, Castilho. Andradina é Mairinque! É composta por maisde 12 mil funcionários que tem valor De mercado estimadoem R$ 39 bilhões ( No ano passado), anunciou lucro aR $ 3 12 milhões –35% superior aos Remos 2,3 bi se 2023). Veja também O não acontececoma Sabesp agora quandoesporte bet365privatização foi aprovada? Cruzeiro x Palmeiras Bahia X Atlético -MG São Paulox Flamengo Vasco y Bragantino Santos and
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William Hill plc Tipo Empresa cotada em bolsa Cotação WMH Atividade Jogo Fundação 1934 Locais Wood Green, Londres, Reino Unido Leeds, Reino Unido Pessoas-chave Gareth Davis (Presidente do Conselho de Administração), James Henderson (Director Geral) Empregados 17.
000 (2013) Produtos Apostas, balcões de aposta, apostas online Valor de mercado 324,1 milhões de libras (2013) Lucro 226,5 milhões de libras (2013) Website oficial http://www.williamhill.com/pt
A William Hill plc é um dos mais importantes agentes de apostas do Reino Unido.
A empresa encontra-se cotada na Bolsa de Valores de Londres e integra o índice FTSE 250.
A 2 de Agosto de 2013, a capitalização bolsista da empresa era de 4,07 mil milhões de libras.[1]
A empresa foi fundada por William Hill em 1934, numa altura em que era ilegal apostar no Reino Unido.
[2] Mudou de mãos várias vezes, sendo adquirida pela Sears Holdings em 1971,[3] depois pela Grand Metropolitan em 1988 e, finalmente, pela Brent Walker, em 1989.
Em Setembro de 1996, a Brent Walker recuperou 117 milhões dos 685 milhões de libras que havia pago pela William Hill, visto que se apurou que a Grand Metropolitan aumentou de forma artificial o lucro da empresa na altura da venda.[4]
Em 1997, o banco de investimento japonês Nomura realizou uma compra alavancada, no valor de 700 milhões de libras, da William Hill, quando a Brent Walker entrou em colapso, com dívidas superiores a 1,3 mil milhões de libras,[5] após uma investigação levada a cabo pelo Serious Fraud Office (o serviço que se ocupa das fraudes graves no Reino Unido), que levou dois directores a cumprirem sentenças de prisão[6][7] .
Em Fevereiro de 1999, uma proposta de entrada na bolsa britânica foi posta de parte por ""falta de interesse"",[8] e a Nomura acabou por vender a empresa a fundos geridos pela Cinven e pela CVC Capital Partners, por 825 milhões de libras.
A empresa acabou por ser cotada na Bolsa de Valores de Londres em 2002.
[2]No ano seguinte, o Director Executivo, David Harding, foi premiado com um bónus no valor de 2,84 milhões de libras, tornando-se no quinto director mais bem pago do Reino Unido, no ano de 2003.[9]
A empresa adquiriu o Sunderland Greyhound Stadium em 2002 e o Newcastle Greyhound Stadium em 2003.[2]
Em Junho de 2004, o Director Executivo David Harding foi forçado a vender 5,2 milhões de libras das suas acções, para financiar as despesas do seu divórcio, o que precipitou a queda do valor das acções da empresa em 75 milhões de libras.[10][11]
Em 2005, a William Hill adquiriu 624 pontos de aposta no Reino Unido, República da Irlanda, Ilha de Man e Jersey à Stanley Leisure, por 504 milhões de libras; esta aquisição permitiu que a William Hill destronasse, momentaneamente, a Ladbrokes na posição de liderança do mercado de apostas do Reino Unido,[12] em termos de pontos de venda, mas não ao nível da receita.
O Office of Fair Trading (organismo do Reino Unido que supervisiona a ética nas transacções comerciais) determinou que a William Hill teria de vender 78 das suas 624 casas Stanley, em consequência de preocupações com práticas anti-concorrenciais.[13]
Temia-se que a William Hill tivesse pago um valor excessivo pelas casas Stanley,[14] o que levou a que a empresa fosse retirada do índice FTSE 100, em Dezembro de 2005.[15]
Em 2008, Ralph Topping foi nomeado Diretor Executivo.
Após ter abandonado os estudos na Strathclyde University por ser um "malandro" confesso, Topping começou a trabalhar aos sábados num balcão de apostas da William Hill perto do Hampden Park, em Glasgow, no ano de 1973, tendo subido na carreira a partir daí.[16]
Em Novembro de 2008, a William Hill estabeleceu uma parceria com a Orbis (mais recentemente conhecida por OpenBet) e com a empresa de software israelita Playtech, com o objectivo de remediar o fracasso da esporte bet365 presença online.[17][18]
Em conformidade com o acordo, a William Hill pagou 144,5 milhões de libras ao fundador da Playtech, Teddy Sagi, por vários activos e empresas filiais.
[19] Este pacote incluía vários sítios de casino online que a William Hill continua a gerir, sob a designação WHG.
A Playtech ficou com 29% das acções da nova William Hill Online.[18]
A empresa renunciou a um valor de, alegadamente, 26 milhões de libras, quando desmantelou o seu anterior sistema desenvolvido internamente.
[20][21] Em Junho de 2009, a William Hill apoiou a Playtech, apesar de a parceira ter sofrido perdas de um quarto do seu valor de mercado, em resultado de uma advertência sobre os lucros.[22]
Casa de apostas William Hill em Headingley, Leeds.
A empresa presta serviços no mundo inteiro, dando emprego a aproximadamente 16.
600 pessoas, nos seus escritórios no Reino Unido, República da Irlanda e Gibraltar.
Disponibiliza apostas via telefone e internet, para além dos seus 2.
300 estabelecimentos de apostas licenciados, espalhados pelo Reino Unido.
É o maior operador do Reino Unido, representando cerca de 25 por cento do mercado no Reino Unido e Irlanda.
Os seus centros de apostas telefónicas, situados em Rotherham, no South Yorkshire, registaram 125.
000 apostas no Grand National de 2007 e, de acordo com a empresa, os seus estabelecimentos de apostas processam mais de um milhão de talões de aposta, num dia médio.[23]
Para além de prestar serviços de apostas online, a emprega disponibiliza igualmente jogos de casino online, "jogos de perícia", bingo e poker online.
Desde a Lei do Jogo britânica de 2005, as máquinas de jogo[24] aumentaram os lucros, equilibrando a redução de rendimentos provindos de outras áreas.[25][26]
A William Hill lançou o seu próprio canal de televisão em 2004, que esteve em emissão durante dois anos, disponibilizando actualmente uma transmissão de imagens em tempo real nos seus estabelecimentos de aposta.
Esta transmissão é filmada a partir de um estúdio em Leeds, sendo, simultaneamente, transmitida uma emissão de rádio nos estabelecimentos de aposta; estas transmissões constituem uma vantagem única para os potenciais apostadores.
Em Agosto de 2010, a William Hill facultou formação aos seus mais de 10.
000 funcionários, no sentido de combater a aposta por menores de idade nos seus estabelecimentos.[27]
A empresa tem sido criticada pelos sindicatos Community e Unite, em relação à forma como lida com os funcionários dos seus estabelecimentos.
[28][29] Estas críticas são relativas a práticas de exposição dos funcionários a risco, pelo facto de os mesmos trabalharem sozinhos nos estabelecimentos, e à exigência de que os funcionários trabalhem horas extraordinárias (não remuneradas) após o final do seu horário de trabalho.[30]
Em Novembro de 2008, os analistas da UBS salientaram a esporte bet365 ""preocupação"" com o nível de endividamento da empresa,[31] que se situava acima dos mil milhões de libras e que, mais tarde, se veio a constatar ser de 1,5 mil milhões.
[32] Em 2009, a empresa procedeu a uma emissão de direitos e de obrigações,[33] no sentido de reestruturar a esporte bet365 dívida.
Entre 2001 e 2009, a William Hill pagou a George Howarth, membro do parlamento, 30.
000 libras para que este desempenhasse funções de assessoria parlamentar.
No período em que recebia os pagamentos da William Hill,[34][35] Howarth propôs alterações ao orçamento de 2013, que introduzira um aumento da carga fiscal sobre as apostas sem intermediários.
Howarth viria a abandonar o seu cargo, na sequência do escândalo das despesas dos Membros do Parlamento, em 2009.[36]
Os Media da William Hill [ editar | editar código-fonte ]
O sítio de notícias da empresa funciona em parceria com o canal de apostas desportivas, contando com transmissões desportivas online e entrevistas sobre corridas de cavalos, entre outros conteúdos.
A William Hill disponibiliza uma grande variedade de formatos media interactivos, quer nos seus estabelecimentos, quer via Internet.
A Rádio William Hill, uma emissora de corridas de cavalos em tempo real, já existe há mais de 10 anos, transmitindo comentários, notícias e previsões em tempo real.
É possível fazer o download de vários podcasts, tanto no sítio de notícias como no do iTunes.
Em Junho de 2010, a William Hill integrou a cobertura do seu sector de apostas desportivas com a Rádio In-Play.
A William Hill assegura transmissões diárias para os seus estabelecimentos de apostas, o que constitui uma novidade, no mundo do jogo e das apostas; estas transmissões são efectuadas a partir do estúdio de Leeds.
Fora do Reino Unido [ editar | editar código-fonte ]
Em 2009, a William Hill transferiu o seu departamento de jogos online e de probabilidades fixas para Gibraltar, com o intuito de reduzir a esporte bet365 carga fiscal.
[37][38] Em Gibraltar, a William Hill é membro da Associação de Apostas e Jogo de Gibraltar.
O funcionamento online da empresa estava, até então, associado ao paraíso fiscal das Antilhas Neerlandesas.
Porém, a partir de 2007, uma alteração legal passou a proibir que as empresas ligadas ao jogo a funcionar no Espaço Económico Europeu pudessem publicitar os seus serviços no Reino Unido.[39]
Em Março de 2009, a William Hill encerrou 14 dos seus estabelecimentos de aposta na República da Irlanda, tendo tal resultado na perda de 53 postos de trabalho.
[40] Em Fevereiro de 2010, a empresa anunciou que as suas restantes 36 lojas irlandesas se encontravam "sob análise",[41] dependendo da possível introdução de controversas máquinas de jogos nas lojas irlandesas.
A William Hill retirara-se em 2008 do mercado italiano, tendo estado presente nesse mercado apenas dois anos, num fracasso que custou à empresa um milhão de libras de investimento desperdiçado.
[42] A parceria conjunta de investimento da William Hill com a Codere, em Espanha, terminou em 2010, tendo a Codere adquirido 50% das acções da William Hill por 1 libra,[43] após as duas empresas terem investido um capital "de arranque" de 10 milhões de libras, em abril de 2008.
[44] A William Hill perdeu 11,6 milhões de libras em 2008 e outros 9,3 milhões de libras em 2009, à custa deste investimento.[45]
Em Setembro de 2009, a empresa participou no concurso pela primeira licença de jogo online emitida na Índia, expressando o desejo de entrar no mercado de apostas indiano, a partir do remoto distrito himalaia de Sikkim.[46]
Em Junho de 2012, a William Hill expandiu a esporte bet365 actividade para o Nevada, o único estado dos E.U.A.
que permite apostas desportivas sem qualquer restrição,[47] adquirindo três cadeias de agentes de apostas: a Lucky's, a Leroy's e a transmissão por satélite do Club Cal Neva, por uma soma de 53 milhões de dólares.
[48] Esta compra permitiu que a empresa passasse a controlar 55 por cento dos agentes de apostas desportivas do estado e 11 por cento das receitas obtidas a nível estatal.
As três empresas mudaram de nome, assumindo a marca da William Hill.
Em 2007, a William Hill ameaçou retirar o seu patrocínio a várias corridas de cavalos, numa disputa relativa a corridas de cavalos com a TurfTV.
[49] A William Hill, que tinha sido a maior detractora da TurfTV, foi, posteriormente, submetida a um humilhante retrocesso, tendo subscrito os serviços do canal em Janeiro de 2008 [50] .
Em agosto de 2009, a William Hill tornou-se na patrocinadora de equipamentos do clube de Futebol Málaga CF, uma equipa da liga espanhola.[51]
A empresa patrocina o prémio anual William Hill Sports Book of the Year (Livro do Ano sobre Desporto).
Este prémio tem como objectivo ""galardoar a excelência na escrita de temática desportiva"".[52]
Em maio de 2008, a Advertising Standards Authority (ASA) - Autoridade para as Normas Publicitárias do Reino Unido - proibiu a exibição de um anúncio televisivo da William Hill, que considerou "tolerar um comportamento de jogo socialmente irresponsável." [53]
Em Outubro de 2009, a ASA baniu um cartaz e um anúncio na imprensa de expressão nacional que prometia "APOSTAS GRATUITAS NO VALOR DE 100 LIBRAS".
Considerou-se que o anúncio era susceptível de enganar o consumidor e de poder pôr em causa o código do Comité de Prática Publicitária, no que respeitava à "veracidade".[54]
Em Março de 2010, um anúncio que declarava que "A William Hill pratica os melhores preços, SEM DÚVIDA" foi igualmente banido pela ASA.
O anúncio violava vários códigos do Comité de Prática Publicitária, incluindo os que se relacionam com a "fundamentação", a "veracidade" e a "honestidade".[55]
Em Setembro de 2011, a William Hill lançou um anúncio televisivo, onde foi utilizada o single de sucesso ""A Bit Patchy"", de 2005.
Em Dezembro de 2012, anúncios que invocavam ""Os Melhores Preços de Aposta nos Melhores Cavalos"" e ""Os Melhores Preços de Aposta nas Melhores Equipas"" foram igualmente banidos pela ASA.
Estes anúncios violaram vários códigos do Comité de Prática Publicitária, incluindo os que se relacionavam com "publicidade enganadora", "fundamentação" e "Comparações".
A ASA proibiu igualmente um outro anúncio que invoca "As Melhores Probabilidades Garantidas", por ter considerado o anúncio enganador." [56]Referências
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